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突围危机中国企业找到全球自信(新闻)

发布时间:2021-11-26 12:52:54 阅读: 来源:手工皂厂家

突围危机:中国企业找到全球自信

突围危机:中国企业找到全球自信 更新时间:2010-3-4 0:04:03   全球金融危机爆发之初,温家宝总理说:“信心比黄金和货币更重要。”突围金融危机中,企业最重要的是拾回自信,拾回乐观,保持元气,并保持做大事、做难事的勇气和精神。

国家统计局日前公布的全国企业景气调查结果显示,2009年四季度全国企业景气指数为130.6,比上季度提高6.2点;全国企业家信心指数为127.7,比上季度提高7.6点。

最新的一项 “汇丰中小企业信心指数”调查亦显示,中国内地中小企业信心度已大幅回升,重返金融风暴前的水平。越来越多的中小企业对2010年上半年的经营环境表示乐观,并计划增加投资和扩大招聘。

在2010年全国两会召开前,本报记者在采访中观察到,中国企业正以更加自信、更加积极、更加成熟的姿态,在后危机时代站稳脚跟,谋求新突破。

苦练内外硬功 受益经济回暖

外贸出口站稳、回升,内需市场启动、发力。在过了一段“苦日子”后,很多企业发现,这两年内外两手本领没有白练,来自国内外的订单开始出现堆积。

正月初八,山东威力工具集团正式开工,职工返工率超过98%。

威力集团副总经理刘玉信告诉记者,春节期间,该公司承接了美国史丹利、意大利百塔等客户5000多万元的扳手和套筒工具订单。节后一上班,各车间就开足马力,满负荷生产,预计3月份手动工具产量将突破500万支。

同处山东省文登市的东安黑豹、天润曲轴、颐阳酒业、芸祥绣品、森鹿制革等骨干企业,从正月初三开始就相继恢复生产,节日气氛被火热的生产场面所取代,很多外地职工放弃与家人团聚的机会,坚守工作岗位。

外向型经济特征明显的珠三角地区,春节过后很多企业甚至面临“招工难”。

在广东西樵纺织产业基地,记者了解到,订单堆积让部分纺织企业一改过去正月初十以后开工的惯例,将开工时间提前到初八、初九,有的甚至提前到初六。佛山市纺织行业协会秘书长吴浩亮表示,纺织企业开工时间在年初八至年十二之间,目前开工率已经达到100%。

东安黑豹组装车间里一片繁忙景象。正月初七恢复生产以来,2000多名职工奋战在生产一线

佛山华丰纺织有限公司有上千名员工,九成以上产品销往欧美。华丰纺织公司总经理助理刘光照说,由于订单堆集,他们在大年初六就已经开工了。

嗅觉敏锐的企业,早已从激增的订单中预见到可能出现的用工短缺。春节放假前,华丰纺织公司安排了4台大巴送员工回乡,到大年初五,又安排4台大巴接他们回来上班,截至2月25日,该公司的员工回流量已有95%。

随着全球经济的逐渐回暖,加上国家投资政策拉动,中国经济继续保持增长态势。这对中国企业而言,无疑是最大的利好。

国家统计局2月25日发布的 《2009年国民经济和社会发展统计公报》显示,2009年,我国国民经济形势总体回升向好。初步核算,全年国内生产总值比上年增长8.7%。

近期境内外多项调查均显示,企业已在中国经济环境整体向好中找到信心。

“虽然全球经济依然存在不确定性,但我们从中小企业客户身上体会到市场信心的普遍加强,在政府经济刺激措施的持续作用下,包括化工、商品、机械等多个行业的贸易量已大幅攀升。”汇丰银行 有限公司工商金融服务总经理贲圣林肯定地说。

相较于华丰纺织公司,威力工具集团的信心,更多来自发掘国内市场尝到的 “甜头”。

刘玉信介绍,从去年开始,威力工具集团积极开拓国内市场,安排专人对每个地区的产品市场分布进行分析,寻找代理商。仅去年一年,国内市场的销售利润就达8000万元,销售额占总销售的比例由年初的8%跃升至18%。

在经济整体向好的背景下,威力集团更是坚定地对国内市场前景看好。今年,他们又建立起了威达、迈泊产品专卖店。刘玉信表示,威力集团力争用5年时间把内销市场比例由现在的18%提升到50%,预计今年公司销售收入将比去年提升30%。

珍惜宽松环境 实现逆势超越

发展环境相对宽松,是金融危机为企业带来的有益 “副产品”之一。在北方经济中心城市天津,来自浙江的企业家们,感受到金融危机中的阵阵暖意。

天津浙江商会会长、和泰 投资集团董事长兼总裁连良桂表示,最近几年,天津的干部年轻化、办事效率有了很大提高,投资环境变化很大。作为在天津投资的民营企业,苦练内功、抢抓机遇、提高免疫力才是关键。

今年1月份的统计显示,在津浙商2009年的投资增长率达两位数。以响螺湾项目为例,在金融危机的大背景下,浙商利用自身优势,迎难而上,再加上政府提供的优惠政策,使得项目取得很大的成功,滨海浙商大厦不仅在响螺湾区域率先封顶,而且现已全部售罄。

2009年, 《福建省维护企业与企业家合法权益条例》 颁布实施,被媒体称为继1984年福建厂长经理 “松绑放权”之后,企业界的又一标志性事件。

除此之外,福建省政府出台一系列政策举措,令福建企业家士气大振。2009年3月27日,福建会堂张灯结彩,一派喜庆。张贴有王晶名字的一辆价值30多万元的商务型轿车,与其他35辆轿车一起,整齐地排列在外广场上。

这是福建省委、省政府在福州隆重召开福建省表彰突出贡献企业家暨纪念企业 “松绑放权”25周年大会现场,全国人大代表、福建新大陆科技集团有限公司总裁王晶等36位突出贡献企业家获表彰,当年呼吁 “松绑放权”的老企业家代表也获得企业改革先行纪念章。

除了出台 《条例》和表彰大会,福建省还出台了十大举措,包括解决企业融资问题、帮助企业开拓市场等。针对龙头企业,福建省尝试建立龙头企业资金链风险应急保障机制,设立应急保障资金,防止龙头企业资金链断裂。

福建鸿星尔克体育用品有限公司董事长吴汉杰认为, 《条例》的出台,除了进一步规范行政机关依法行政外,更重要的是可以增强企业家迎接困难和挑战的信心。广大企业经营管理者保持足够信心,是克服困难,迎接挑战,抢抓机遇的基本保障。

吴汉杰建议说,针对外销市场低迷,内需不足的情况,民营企业应通过内部调整,产销分离,形成自己的自主品牌,尽早占领未开拓的市场。

恒安集团首席执行官许连捷认为,企业应正确认识这一个调整期,这是企业低成本扩张的好机遇,是加快科技创新和技术升级的好机遇,是做大做强主业、不断延伸产业链的好机遇,是加强企业管理、降低生产成本的好机遇。

许连捷称,企业要充分利用调整期出现的各种政策因素和资源优势,加大和提高企业产品创新、管理创新的力度和水平,推进企业的转型升级,为下一步发展积蓄更多的力量,储备更多的资源,进一步达到节能降耗、提高效率,从而提高企业的核心竞争力的目的。

恒安集团在金融危机中抓住机会,一举击败在华跨国巨头。2009年上半年,恒安集团整体毛利率同比增长45%,净利润同比增长54%,不仅创造了历史最高利润率纪录,同时也登上了所在行业的利润巅峰。

“公司在2008年第四季至2009年上半年,趁木浆价格处于低位时增加了库存,有助保持现时的毛利率水平。截至6月底,恒安约有19万吨木浆库存,足够使用至明年1月。”许连捷这样解释取得这一成绩的原因。

2010年,许连捷未敢懈怠。春节前,许连捷召集麾下销售健将到晋江开会,把今年定义为销售抓终端基础年。重点加强销售标准化建设,提升效率与管控能力,通过标准化建设推动经营持续改善。

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